Como otimizar o layout de um centro de distribuição?

O centro de distribuição é um dos pontos fundamentais de uma empresa. Afinal, a experiência de entrega do usuário deve ser favorável.

Muito mais do que simples organização, manter o layout do centro de distribuição otimizado garante maior eficiência operacional.

No artigo de hoje explicaremos sobre os benefícios da otimização do layout do centro de distribuição e as medidas para potencializar sua rotina diária.

Aproveite sua leitura!

 

O que é o layout do centro de distribuição?

 

O centro de distribuição é uma forma de manter a disponibilidade do estoque para favorecer a entrega em regiões, garantindo maior rapidez e assertividade.

Trabalhar com centros de distribuição organizados é fundamental para evitar problemas como danos a mercadorias, atrasos ou erros durante a entrega.

Logo, o layout do centro de distribuição consiste na setorização de cada fase do processo logístico de modo que facilite as atividades e mantenha otimização desde a separação do pedido ao despacho do mesmo para transporte.

Vale lembrar que o consumidor atual está cada vez mais exigente, portanto, a expectativa de receber o produto adequado é tão importante como a própria compra.

Considerando esse novo perfil, do consumidor moderno, entendemos que um centro de distribuição organizado promove uma ótima experiência ao cliente e ainda fortalece a marca da empresa.

 

A otimização do layout do centro de distribuição

 

Para otimizar o layout do centro de distribuição, é ideal utilizar recursos de automação que podem garantir o atendimento de pontos de falha da logística.

Além da automação, o mapeamento dos processos e o controle de estoque também contribuem para que o layout do centro de distribuição fique mais otimizado.

Veja agora algumas medidas que podem ser aplicadas para melhorar a logística do centro de distribuição.

 

Tecnologia

O investimento em tecnologia pode ser aplicado em centros de distribuição de qualquer porte.

Além do controle de mercadorias, existem também tecnologias como robôs de carga e até mesmo sistemas para otimização de rota, que contribuem para maior segurança e economia para a entrega da carga.

O uso de tecnologias e automação do centro de distribuição podem gerar diversas vantagens operacionais como:

• Diminuição de perdas e danos de mercadorias.
• Comunicação mais eficiente entre as áreas.
• Otimização do processamento de pedidos.
• Redução de custos operacionais, dentre outros.

Um centro de distribuição automatizado se beneficia também com o controle eficiente do inventário. Outro ponto é a coleta de informações em tempo real, para facilitar a tomada de decisão e melhorar gargalos operacionais.

 

Organização do espaço físico

A organização no espaço físico é outro ponto importante para otimizar as atividades do centro de distribuição.

A maior parte dos armazéns possui estrutura ampla e dimensões para a estocagem de produtos.

O aproveitamento inteligente desse espaço pode garantir benefícios para o centro de distribuição como:

• Redução do deslocamento no momento de processar pedidos.
• Espaço apropriado para separação e expedição de produtos.
• Prateleiras com espaçamento adequado entre si para facilitar o uso de empilhadeiras.
• Segurança para a movimentação de cargas e operadores.
• Facilidades para o processo de embarque e desembarque de mercadorias.

Muitos centros de distribuição possuem particularidades distintas, mas os fatores descritos acima devem ser considerados para manter o espaço otimizado.

 

Categorização de mercadorias

Para a organização do layout de um centro de distribuição, deve-se considerar as categorias dos produtos armazenados.

Isso porque um armazém possui produtos de maior saída, que precisam ficar em posição de fácil acesso e também mercadorias que precisam de proteção especial, como produtos químicos.

Existe também a estocagem de produtos com maior valor agregado, como, por exemplo, equipamentos eletrônicos.

A categorização das mercadorias é importante para manter a fluidez do fluxo de acesso a esses produtos, sem que sofram danos e perdas por armazenamento incorreto ou manuseio inadequado.

 

Precisão do inventário

O inventário tem como objetivo o controle dos itens em estoque. Portanto, é um dos processos mais importantes de um centro de distribuição.

A eficiência do inventário depende de informações atualizadas para que o armazém possa verificar o número de itens em estoque e a necessidade de reposição.

Para manter esse controle, a tecnologia também pode auxiliar. Hoje o mercado oferece inúmeras ferramentas de gestão que favorecem o inventário, não só para mantê-lo atualizado como também para a diminuição de erros e comprometimento das operações do centro de distribuição.

 

Vantagens de manter um centro de distribuição otimizado

 

A organização do layout do centro de distribuição é uma ação estratégica que garante diversos benefícios.

Como vimos anteriormente, os processos logísticos nunca foram tão importantes como agora, que o consumidor se apresenta mais exigente.

Portanto, investir em um layout otimizado contribui para o fluxo otimizado das atividades do centro de distribuição, como também:

• Aumenta a qualidade do atendimento.
• Reduz tempo de preparo de pedidos e lotes de cargas.
• Diminui o tempo de entrega do pedido ao consumidor final.
• Aumenta a produtividade do centro de distribuição.
• Permite melhor aproveitamento do espaço físico.
• Reduz custos com armazenamento.

Quando o centro de distribuição de uma empresa trabalha de forma otimizada, a confiança do cliente aumenta. Ele terá certeza de que a mercadoria que adquiriu chegará em perfeito estado e com agilidade.

Isso contribui para a fidelização de clientes e também para a conquista de novos, uma vez que clientes satisfeitos são provas de um serviço eficiente.

É importante que a organização do layout do centro de distribuição seja realizada de forma estratégica e com foco em um atendimento de excelência e na possibilidade de novos negócios.

 

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Até a próxima!